Tanácsadás
B2B kapcsolatfejlesztés, ideiglenes megbízások és minőségirányítási megoldások
Örömmel fogadjuk a lehetőséget, hogy bővítsük partnerségünket, és szükség szerint ideiglenes és rövid távú megbízásokkal támogassuk szervezetét.
Hogyan segíthetünk?
Tanácsadás
B2B kapcsolatfejlesztés, –
Ideiglenes megbízások, minőségirányítási megoldások
Audit
Beszállítói audit,
Beszállítói kézikönyv felülvizsgálata (SQAM)
Mikor hívjon minket?
Tipikus helyzetek
Ipari fejlesztési stratégiák
Segítünk Önnek kiértékelni, kiválasztani és testre szabni azokat a pontos fejlesztési módszertanokat, amelyek illeszkednek az Ön konkrét működési struktúrájához.
Beszerzés és értékesítés kiszervezése
Helyi értékesítési képviselet a régiónkban.
Beszállítói források felkutatása
Minőségbiztosítási tanácsadás
A minőségi megfelelés megerősítése és szakértői útmutatás a kiváltó gyökérokok kivizsgálásához, feltárásához ipari gyártásban.
Állás megüresedése vagy felfutás
Tapasztalt ideiglenes minőségügyi vezető, amíg a pozíció be nem töltésre kerül, vagy a bevezetés stabilizálódik.
Ügyféllel való komplikált tárgyalás
Nem egyértelmű, költséges vagy a változtatást akadályozó ügyféligények tisztázása a felek között.
Változáskezelés támogatása (ECR)
A mérnöki változások támogatása folyamat-, dizájn- vagy helyváltoztatáshoz az aláírt PPAP mielőbbi elérése érdekében.
Audit tapasztalat
IATF 16949 – Belső ellenőri tanúsítvány
A gyártóegység felkészítése a minőségirányítási rendszer auditjára, az egység bemutatása az audit során, intézkedési tervek elkészítése és benyújtása, valamint az audit sikeres lezárása – az ISO 9001, az IATF 16949 és az ISO 13485 szabványok szerint.
Tapasztalat beszállítói auditokban, belső folyamatokban, termék- és ügyfélauditokban.
Több mint 20 éves nemzetközi munkatapasztalat és tárgyalási gyakorlat a globális iparban
Szakterületeink
Interkulturális
Együttműködés a legnagyobb ipari országok partnereivel, beleértve Európát, Ázsiát és Amerikát.
Ipari
Gyártási folyamatok műszaki ismerete, valamint az autóipari, orvostechnikai és fogyasztói elektronikai termékek gyártásával kapcsolatos szakértelem.
Műanyagipar
Fröccsöntés, fröccsöntő szerszámok validálása.
Fémfeldolgozás
Nagy pontosságú acélmegmunkálás: finomstancolás, hőkezelés, lézervágás, köszörülés, alakítás, lézerhegesztés.
Elektronika
Fogyasztói, orvosi és autóipari alkatrészek és termékek.
Összeszerelés
Manuális, félig és teljesen automatizált.
Minőségirányítás
Beszállítófejlesztés, termékfejlesztés, gyártás, ügyfél és minőségbiztosítási rendszerkövetelmények ismerete
Műszaki értékesítés
Sikeres tárgyalások az ügyfelekkel az igényeikről, változtatási ötletek (ECR) bemutatása (folyamat, dizájn vagy helyszínváltás). ECR-ok nyomon követése és megállapodások biztosítása a PPAP dokumentáció aláírásáig.
Vezetési tapasztalat
MBA diploma 2017 óta
Közepes méretű csapatok irányítása – 40 főig
Globális csapat képzése a Bosch PS-CT-nél BQC-ként.
Audit
Beszállítói, belső termék- és folyamat-, ügyfél- és minőségirányítási rendszer auditok az ISO 9001, IATF 16949 és ISO 13485 szabványok szerint. Felelős az ECR-ok, a gyártóeszköz- (öntőforma-) dizájn és a folyamatmódosítások validálásáért.
Ügyféligény-kezelés
Beszállítói minőségbiztosítási menedzsment (SQAM) követelményeinek felülvizsgálata, közvetlen, sikeres tárgyalás az ügyféllel. Terméktervezés felülvizsgálata és tárgyalása, akár utólag is, a józan ész szerint.
20 év sikerei
Eredmények
Hibátlan indítás
Több termékbevezetéshez kapcsolódóan, A fejlesztői csapat tagjaként sikerült nulla hibásval indítani komplex autóipari termékeket. 2018 óta 0 reklamáció.
5 év 0 reklamációval
Példátlan sorozat, öt egymást követő év alatt, nulla darab autóipari reklamáció érkezett üzemi szinten.
Millió €/év
Beszállítói kézikönyv (SQAM) sikeres tárgyalási eredményeként egy jelentős japán ügyfél frissítette előírásait a globális ellátási láncban, megszüntetve a redundáns folyamatokat és a frusztrációt mindkét oldalon.
15 óra → 30 perc
A széttagolt nemzetközi rendszerek integrálása egy egységes adatbázisba, csökkentve a havi jelentéskészítési időt.
ROI < 18 hónap
Célzott gépberuházás megtérülése a nagy példányszámú termelésbe.
Globális csapatvezető
A Bosch PS-CT globális QMC-CT csapatának képzése és coachingja.
További költségmegtakarítási kezdeményezések:
Célzott eszközberuházási javaslat kiértékeléssel: A hozam és a minőség maximalizálása nagy volumenű termékek esetében
Optimalizált működési költségek egy speciálizált műszaki képzési program kidolgozásával gépbeállítók számára
Sikeresen tárgyaltunk a terméktervezés alatt az elvárások (tűrések) módosításairól jelentős ügyfelekkel, jelentősen csökkentve a termelési költségeket.
Szabványosított vizuális minőségi kritériumok felállítása a Videoton Elektro-Plast telephelyén, átfogó képzés a teljes termelési személyzet számára az egységesített elvárásokról.
- Árajánlat előtti gyárthatósági kiértékelés (DFM) bevezetése
Viktor Viant
MBA (közgazdász), üzletfejlesztési és minőségbiztosítási szakértő
- MBA diplomát 2017-ben szerezett
- Minőségirányítási vezető, aki lokális és globális csapatok irányításában is szerzett tapasztalatot.
- A Bosch PS-CT-nél a globális csapatot is képezte BQC-ként.
Bemutatkozás
Üzletfejlesztési és minőségügyi szakértőnk
Viant Viktor két évtizedes nemzetközi üzleti kommunikációs tapasztalattal rendelkezik az értékesítés és a minőségbiztosítás területén. Munkája kiterjed az ügyfélkapcsolatokra, a beszállítók fejlesztésére és a tömegtermelésre a szórakoztatóelektronikai, szerszámfejlesztési, hőre lágyuló műanyagok, fémmegmunkálási, autóipari és orvosi szektorokban.
Preventív, rendszeralapú megközelítést alkalmaz a kockázatok és a minőség terén, és a műszaki követelményeket a kultúrákon átívelő ügyfél-elvárásokkal ötvözi. Európa, Ázsia és Amerika összes jelentős ipari országából származó partnerekkel működött együtt.
„A minőség és a hatékonyság egyáltalán nem ellenségek”.
Sőt, ha jól csinálják, ők a legjobb szövetségesek! /Viktor Viant/