Audit

Audit

Lieferantenaudit, Vorbereitung des Systemaudits, Überprüfung der Kundenanforderungsvereinbarung (SQAM) Wir können Ihnen helfen, die Kundenanforderungen zu verstehen und die Einhaltung der Vorschriften zu überprüfen.. 
Ein unvoreingenommener, externer Experte kann Abweichungen, die einer Verbesserung dienen könnten, leichter erkennen.

Wie können wir Ihnen helfen?

Prüfung

Lieferantenaudit
Überprüfung der Kundenanforderungsvereinbarung (SQAM)

Beratung

B2B-Beziehungsmanagement, –
Interimseinsätze, Qualitätsmanagementlösungen

Audit-Erfahrung



IATF 16949 – Internes Auditorenzertifikat

Vorbereitung der Fertigungseinheit auf das Audit des QualitätsmanagementsystemsDie Einheit während des Audits präsentieren, Aktionspläne erstellen und einreichen sowie das Audit erfolgreich abschließen – gemäß ISO 9001, IATF 16949 und ISO 13485.

Erfahrung mit Lieferantenaudits, internen Prozess-, Produkt- und Kundenaudits.

Prüfkategorien

Unsere Prüfungsdienstleistungen

Lieferantenaudit

Überprüfung der Leistungsfähigkeit, Kapazität und Qualitätsleistung neuer oder bestehender Lieferanten.

Prozess- und Produktprüfung

Detaillierte Prüfung eines Fertigungsprozesses und seines Ergebnisses anhand von Spezifikationen.

Audit des Qualitätsmanagementsystems

Unterstützung bei der Vorbereitung von Systemaudits auf der Grundlage relevanter Standards oder Kundenanforderungen (SQAM), intern oder beim Lieferanten.

Überprüfung der Kundenanforderungen (SQAM)

Wir prüfen die Qualitätsvereinbarung mit dem Kunden und identifizieren Anforderungen, die unklar, kostspielig oder verhandelbar sind.

Was Sie erhalten

Ergebnisse

Prüfbericht

Befunde mit Belegen, nach Schweregrad eingestuft.

 

Aktionsplan

Konkrete Korrektur- und Präventivmaßnahmen 


Nachverfolgen

Überprüfung, ob die festgelegten Maßnahmen umgesetzt wurden.

Mehr als 20 Jahre internationale Arbeits- und Verhandlungserfahrung in der globalen Industrie

Fachgebiete

Interkulturell

Zusammenarbeit mit Partnern aus allen wichtigen Industrieländern, darunter Europa, Asien und Amerika.

Industrie

Technisches Verständnis von Produktionsprozessen und Know-how in den Bereichen Automobil, Medizin und Konsumgüter.

Kunststoffe

Spritzgießen, Validierung von Spritzgießwerkzeugen.

Metallbearbeitung

Hochpräzise Stahlfertigung: Feinstanzen, Wärmebehandlung, Laserschneiden, Schleifen, Umformen, Laserschweißen.

Elektronik

Komponenten und Produkte für Konsumgüter, Medizinprodukte und die Automobilindustrie.

Montage

Manuell, halb- und vollautomatisch.

Qualitätsmanagement

Lieferant, Produktentwicklung, Produktion, Kunde und Anforderungen an das Qualitätssystem.

 

 

Technischer Vertrieb

Erfolgreiche Verhandlung mit Kunden über Anforderungen und Präsentation von Änderungsvorschlägen (Prozess-, Design- oder Standortänderungen). Nachverfolgung von Änderungsanforderungen und Sicherstellung der Zustimmung bis zur Unterzeichnung der PPAP-Dokumentation.

Führung

MBA-Abschluss 2017.

Als Qualitätsmanager leitete ich Teams von bis zu 40 Fachkräften.
Das globale Team wurde als BQC bei Bosch PS-CT geschult.

 

Prüfung

Lieferanten-, interne Produkt- und Prozess-, Kunden- und Qualitätsmanagementsystem-Audits gemäß ISO 9001, IATF 16949 und ISO 13485. Verantwortlich für die Validierung von Änderungsanträgen, Konstruktionen von Produktionswerkzeugen (Formen) und Prozessänderungen. 

 

Kundenanforderungsmanagement

Überprüfung der Anforderungen an das Lieferantenqualitätsmanagement (SQAM), erfolgreiche direkte Verhandlung mit dem Kunden. Produktdesignprüfung und -verhandlung, auch nachträglich, nach Berücksichtigung praktischer Aspekte.

 

 

„Qualität und Effizienz sind absolut keine Gegensätze. Im Gegenteil, wenn sie richtig eingesetzt werden, sind sie die besten Verbündeten!“   
/Viktor Viant/

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